迪士尼首家中国旗舰店5月20日开业
上海迪士尼商店计划5月20日对外营业，但具体开店时间目前不便公开，并提醒粉丝不必提早排队，因为“店永远在那里”。
已有不少商品进驻
上海迪士尼商店地处丰和路、陆家嘴西路转角，背靠浦东海关大楼，原是陆家嘴金融城临时配套管理用房项目二期。从2号线陆家嘴站出来，走上环形天桥，其中一个通道就延伸至该商店。由于目前在施工，所以步行楼梯、自动扶梯和无障碍垂直电梯处于工地范围内，暂时封闭。
远远望去，店铺招牌虽被红布包裹，但依然能辨认出是"Dis-ney";商店大门前的广场区，用灰色石墩砌成的米奇头像，里头还是一片泥地、碎石; 工地外的一圈围栏，印着冰雪女王、小熊维尼、米奇等卡通形象的大头像……一切都宣告着，这儿即将成为迪士尼商店。
五十多名工人正在抓紧赶工，其中一名工人说，工程已经进行了大约1年，原本预计5月1日完工开业，后来工期延长，开业时间就改到了5月20日。别看丰和路入口一个个黄沙、石子堆，其实已经有一半的迪士尼商品进店了，像毛绒玩具、服装等等。自从商品进驻后，商店开始保密封锁，只有迪士尼的工作人员和建筑公司工作人员才能入内。
将是世界最大旗舰店
上海迪士尼商店占地面积约5000平方米，由零售区和迪士尼主题户外广场组成，将是世界最大的迪士尼旗舰店。商店将于5月20日下午某个时间开业，“具体是下午几点，目前不方便公开，但是20日当天肯定会开。”华特迪士尼公司相关人士表示，在20日对普通消费者营业之前，商店会向受到邀请的一些人士开放探访及商品购买服务。
上海迪士尼商店店内设计将沿用迪士尼屡获殊荣的店面设计方案，并通过运用最前沿科技，让顾客有机会和他们最喜爱的迪士尼、皮克斯、漫威和星球大战的故事和经典角色互动，在体验式购物环境中感受迪士尼的奇妙。而广场区域将呈现大面积的迪士尼主题景观，在全球迪士尼商店属首创，众多品牌活动将在此空间展示。同时，广场也是家庭娱乐场所，随处可以体验到高品质的家庭娱乐内容和迪士尼特有的欢乐体验。
开业当天或有打折
有消息称，从迪士尼公司对亚洲人习惯及迪士尼文化的认识度来看，上海迪士尼商店与日本迪士尼商店出售一样商品的可能性不小。对此，华特迪士尼公司方面表示，目前上海迪士尼商品出售哪些商品还不便透露，包括可能会有一些优惠打折等信息稍后也将发布。
开业当天，上海迪士尼商店是否会出现大量迪士尼粉丝排队购物的情况？华特迪士尼公司方面表示，公司会有相应安保措施，也提醒粉丝不必早早去排队，“因为商店不会只开一天，它会一直在那里，喜欢迪士尼商品的大人小孩不必急于一时，可以在日后慢慢逛、慢慢选。”
（以上来源：新民网，内容略有删减）
上海迪士尼旗舰店为啥这么火? 铁杆“米粉”千里来血拼
排排排，买买买……下午1时多开门，但一大清早，就有铁杆“米粉”开始排队。正式开店前，门口的长龙已经排了近1公里。
和火爆的人气、网络的吐槽形成鲜明对照的是，上海迪士尼旗舰店开业前并没有投放广告，却引来“米粉”无数，还有许多老记们自发前来，即使正式开店前不能进店，也早早在天桥上摆出了长枪短炮。排了几个小时终于一睹旗舰店真容，不少消费者表示，与期望中的落差不小。
铁杆“米粉”千里来血拼
韩丽和丈夫俞磊都是80后，堪称铁杆“米粉”。听说上海要开出迪士尼旗舰店，两人特地从北京打“飞的”赶来尝鲜。
韩丽告诉记者，两人也是因迪士尼结缘。他俩在一次非官方的迪士尼论坛上认识后，相识、相知、相恋，相约要一起走遍世界上所有的迪士尼乐园。2009年，热恋中的他们一起来到香港迪士尼，在之后的5年内，两人成功实现了这一约定。也正是因为他们对迪士尼品牌的痴迷，他们幸运地成为上海迪士尼旗舰店的“开锁人”，开启了神秘的上海迪士尼旗舰店大门。
韩丽坦言，在上海迪士尼旗舰店的不少商品在国外的旗舰店也看过，但过去有些商品到国外不方便携带，比如喜欢的《星球大战》的光剑，这次看到，马上买了两把。还有米奇、米妮、白雪公主的娃娃、玩偶等，因为是经典，忍不住又买了一些。她说，在这次上海迪士尼旗舰店中的不少商品，都有上海元素，很有纪念意义，所以特地买来收藏。
对于价格问题，韩丽表示，没有仔细比较，结账才发现不知不觉买了3000多元。“至少比飞到国外成本低些。”韩丽说。
生意长久还需多创新
在营销界有这样一句行话:营销的最高境界就是不营销。这次表面上看似没做硬广告，却取得了这样的轰动效应，实际上源于品牌溢价的长期积累效应。由于上海迪士尼乐园即将建成，之前的每次宣传实际上都是一种传播行为，可以说是一种预发布。加上迪士尼品牌的积累效应，让消费者主动形成口碑传播，往往会起到比直接发布广告更强烈的反响。
对于店内部分商品虽然中国生产，售价却高于全球其它旗舰店的情况，迪士尼方面解释为汇率、关税等原因。在中国的定价偏高，更多的是迪士尼基于中国市场消费群体的分析定位。上海迪士尼旗舰店要将这种热度保持下去，除了靠品牌的“老本”外，还必须不断提高创新能力；也就是说，在保持全球特质的同时，要不断推陈出新，加入更多的上海元素等，让“米粉”们能保持忠诚度。不仅仅将其视为一种商品，更融入童年记忆、和下一代的情感关联等，这样才能最终产生持久的品牌共鸣，开业的盛况也就不会只是昙花一现。
吸金大法摸透传播规律
对于上海迪士尼旗舰店在上海一开张就火爆的情景，上海视觉艺术学院副院长俞振伟对记者用了“可怕”二字来形容。
俞振伟连夜研究了2014年迪士尼公司的财务报表后发现，可爱的迪士尼背后有个庞大的复杂的全球“吸金网络”。迪士尼公司称之为“消费者产品”，主要包括特许经营、出版和零售三部分。有故事和电影版权产品的特许经营，有公司在世界各大城市的直营店，有公司直营网络商店，有主题公园内的礼品店，还有世界各地特许批发商开出的实体店和网店。由于这些“吸金网络”都是独立运营，各自有一套严格的授权开发设计和生产营销推广体系。再加上汇率等因素，有时候价格差别还真不小。
事实上，迪士尼公司在全球直接拥有和运营的商店并不多，到2014年为止，北美210家，欧洲73家，日本45家。上海陆家嘴核心区的中国首家旗舰店是最新的一家。迪士尼直营店的全球版图，就是要占领国际大都市的顶级购物中心和商业综合体。“不容置疑，陆家嘴旗舰店一定会贡献可观的零售收入。”但是，俞振伟认为，更重要的是，这家旗舰店在上海地标强大的传播力，成为面向中国大陆消费者的一个巨大的“顾客接触点”，其信息“增值”效应超乎其上。“迪士尼从此和上海捆绑，相互增值，难分难舍。”
（以上来源：新民晚报，内容略有删减）
上海迪士尼开业爆棚：米老鼠背后的衍生品生意
近期，随着《复仇者联盟2》的上映，漫威旗下这群超级英雄的衍生品四处开花。包括淘宝电影、天猫、格瓦拉、时光网等许多电影机构，以及优衣库、佐丹奴、伊利、孩之宝这些非电影机构纷纷加入了迪士尼衍生品的销售阵营。
过去，国内研究迪士尼，主要是从电影和主题公园两个维度来分析迪士尼的各项指标，那么迪士尼的衍生品生意究竟做的怎样，《数娱梦工厂》今天“翻墙”从外网拿到了一些数据，来带大家看看这个美国传媒巨无霸的最新情况。
2014年迪士尼集团“消费者产品”板块营业总收入39.9亿美元，其中“特许授权+出版”占到25.4亿美元，“零售+其他销售”占到14.5亿美元。
从指标来看，这一数据比2013年“消费者产品”同期数据增长12.39%，增速方面也比2013年同期要增加近4个百分点。
2014财年，迪士尼上市公司总营业收入为488.13亿美元，“消费者产品”板块在总营收中的占比为8.17%，而在2013年，迪士尼的总营业收入为450.41亿美元，“消费者产品”板块在总营收中的占比为7.89%。所以看下来，迪士尼衍生品业务的比重在整个集团中在不断增长。
那么迪士尼是怎么做衍生品生意的呢？数娱君曾在2011年时，当面请教过前华特迪士尼公司大中华区消费品部高级副总裁、董事总经理Guenther Hake(中文名韩刚)这个问题，目前此人已“转会”东方梦工厂，出任CEO.
迪士尼如何撬动资本市场？
步入2015年，华特迪士尼的每一次在华动作都会伴随一波资本市场的高潮。
国泰君安研报认为，迪士尼公司在全球拥有几千家品牌授权企业。事实证明，大多数迪士尼授权商的市场价值在很大程度上得益于迪士尼的品牌效应。
(1)美国迪士尼授权企业股票市场反映甚为喜人。如孩之宝自从 2000 年与迪士尼公司建立形式多样的合作关系之后，得益于迪士尼的品牌效应，孩之宝股票走势喜人，从 2000 年到 2014年孩之宝累计涨幅 301.52%，而同期标普 100 涨幅只有 14.57%。
(2)香港迪士尼的建成不但成为香港经济特别是旅游业发展的新引擎， 而且带来了资本市场的投资盛宴。 堡狮龙和佐丹奴作为迪士尼的合作伙伴和特许经销商，得益于香港迪士尼乐园品牌的辐射效应， 具有较好的超额收益。
(3)上海迪士尼乐园开园在即，迪士尼品牌效应辐射 A股市场。上海迪士尼或者迪士尼公司已经授权迪士尼品牌的企业主要为领域包括影视、动漫产品、广告、出版印刷、以及有线电视等领域的企业。
近期飞天诚信的走势即是此逻辑，其控股子公司飞天万谷智能科技有限公司与迪士尼于5月15日签订了《许可协议》，后者许可飞天万谷未来3年内在公共交通卡等产品上使用相关迪士尼及漫威原型，并授权公司通过指定的经销渠道销售许可产品。
对于“上海迪士尼”主题的投资路线，有业内人士建议，关注与迪士尼项目有股权关联的公司，直接受益于上海迪士尼乐园经济辐射效应的公司，以及与上海迪士尼或者迪士尼公司拥有战略合作或者特许经营权的公司。而随着炒作进程的推进，市场也开始关注传媒标的中具有迪士尼雏形的公司。
(以上来源：青年创业网，内容略有删减）
【数据分析】
众所周知，迪士尼的产业链经营模式被称为“轮次收入”模式。第一轮是迪士尼开发动画制作，收入主要解决成本回收问题。第二轮便是迪士尼主题乐园，以动画中的人物吸引游客。第三轮是品牌产品授权和连锁经营，这部分的盈利占到迪士尼的40%。迪士尼在华最大收益之一就是消费品，但此前迪士尼在华主要以授权方式经营，即其自身并不直接投资开店，而是授权给各个合作方进行零售渠道铺设，比如合作方在购物中心开设店铺或柜台。
迪士尼这次在上海的模式完全不同，旗舰店是该公司自己全资的门店，消费品则是继续按照授权模式经营。旗舰店内按照故事进行商品分类以及在店内进行各类人物形象营销的背后其实是迪士尼的商业模式体现——故事为王。迪士尼首先制作大量口碑颇好的电影作品，比如《冰雪奇缘》等，当这些电影作品获得公众认可后，就可以依托电影人物进行各类衍生品开发，包括娃娃、服饰、文具、书籍出版物等，甚至是音乐剧，《狮子王》就是长演不衰的迪士尼音乐剧，甚至至今《狮子王》依旧在演，这类衍生品可以让迪士尼的收益从电影下档后继续发挥巨大的吸金能力。
迪士尼有一套完整的人物管理，包括将卡通和真人人物细分为婴童线，女孩线，男孩线等，对应卡通人物、公主系列、汽车总动员等，而为了吸引更多男性成年粉丝，目前迪士尼正在力推漫威的复仇者联盟系列。零售旗舰店内的商品之所以都是按照故事与人物逻辑排列，就是因为消费者会来购买商品多少都是抱着对于电影人物的内心认可度，因此故事和人物非常重要，一旦人物故事被人们内心接受，则商品的销售就不成问题。
同时，迪士尼开发动漫形象衍生产品的策略，不仅是细分产品生产，同时细分推广方式。其将受众主要分为婴儿、儿童以及青少年三类，对儿童市场，通过与网络、出版、音像、电影等部门的配合，增强品牌的影响力；针对青少年，主要致力于开发有创新性与流行性的新产品，巩固加强其对品牌的忠诚度。把主题公园中的专利纪念品、衍生品主题化。比如一个普通的书包，经过迪士尼的主题化后，就是一个能令学生激动和自豪的迪士尼书包，价格就是一般书包的几倍，顾客除了付出一部分费用购买它的使用价值以外，还花费了更多的钱购买它的主题符号。其它如迪士尼玩偶、迪士尼服装、迪士尼文具、笔记本都是如此。迪士尼的主题使这些商品都增加了附加值。
据旅游专家估计，上海迪士尼每1元钱的门票收入会带来餐饮、宾馆、通讯、交通、零售品等相关行业7元到8元的收入。同时，直接就业岗位估计增加1万个左右，间接就业机会将超过10万个。上海迪士尼在建设期间就为上海经济带来数十亿美元的拉动；建成后，预计每年还将带来超过10亿美元的专营玩具、授权品牌服装等直接和间接消费拉动。
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