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全国八大千古情演出全线营业 珠海、佛山项目加快建设
6月12日起,宋城演艺旗下全国八大千古情景区(杭州、三亚、丽江、九寨、桂林、张家界、宁乡、宜春)与杭州乐园、烂苹果乐园全线开园。西安千古情将于6月22日迎客,上海千古情也将于暑期亮相。
据悉,投资150亿元的珠海宋城演艺王国已于4月开工,正在火热建设中。佛山千古情项目工程建设也正在有序加紧推进,将于明年与游客见面。
(以上来源:新浪广东,2020-06-01,责任编辑)
宋城演艺将开放存量项目 重走重资产老路
随着国内疫情受控,各大主题公园逐一恢复营业。宋城演艺(300144.SZ)方面对外透露,6月中旬全国八大千古情景区将集中复工营业,且西安、上海的新项目也将于年内投入运营。
据了解,宋城演艺受限于室内演艺模式,重开时间晚于其他主题公园。旅游行业分析师梁国庆对财联社记者表示,疫情影响下,各大主题公园均有不同程度的损失,这也将改变部分主题公园的发展路径,宋城演艺或将进一步转向重资产,而海昌海洋公园、华强方特等或将收缩年内战略。
高票价、高返佣模式受阻
在业内人士看来,一直以来,宋城演艺都强调“主题公园+文化演艺”的发展模式,避免与其他类型主题公园的同质化竞争。而该模式也以相对较低的投入,使其毛利率高于其他主题公园。
“宋城演艺在演出所需的服化道、剧本等方面投入,主要集中在创作阶段,公演后多年不变,成本固定,远低于迪士尼等游乐型主题公园的运维成本。”中国主题公园研究院院长林焕杰告诉财联社记者。
疫情期间,国内各大主题公园均出现业绩大幅下滑的情况。其中,海昌海洋公园、华强方特相关负责人曾在接受财联社记者采访时表示,疫情闭园期间,单月损失均超过1亿元;老牌主题公园香港海洋公园甚至面临破产问题,直至政府拨款54.2亿港元“搭救”。
而受益于运维成本较低等因素,宋城演艺在今年一季度仍实现盈利,其营业收入1.34亿元,同比减少83.71%,净利润4996.03万元,同比减少86.5%。
“宋城演艺旗下项目在1月24日后基本全部关停,持续整个第一季度,盈利主要来源于花房集团投资收益和政府补助,其演艺主业基本打平,与轻资产收入确认有关。剔除轻资产收入确认,预计亏损4000-6000万元,整体体现其固定成本仍相对可控。”某券商机构分析师向财联社记者表示。
数据显示,截至2019年底,宋城演艺资产总额为110.41亿元,资产负债率为10.49%,在国内主题公园中属财务状况较好的企业。上述分析师指出,宋城演艺受益于“旅游”、“文化”双重政策扶持,同时与各级旅行社保持稳定的合作关系,所以业绩较好。
根据各大OTA网站报价,宋城在各地项目门票价格稳定在245-350元之间,略高于华强方特、海昌海洋公园等国内主题公园。“宋城演艺一直施行高票价高返点模式,其平均门票价格在50元左右,返点在10%以上。”上述业内人士透露。
从行业来看,返点、佣金等模式普遍存在。据某OTA内部工作人员透露,景区门票佣金、返点10%较为普遍,超过该数据的较少,宋城依赖团队游,成本低,所以这方面支出较多。
从该公司财报来看,近些年,宋城演艺的团客收入占比保持在85%以上,但情况在疫情期间遇到了挑战。景鉴智库分析师周鸣岐告诉财联社记者,疫情影响下,团队游会成为行业内最后恢复的业态,今后很长一段时间内都会以周边游、亲子游等散客形式集中的业态为主。
而宋城在吸引散客方面的不足,一直较为明显。林焕杰认为,演艺项目剧本创作很难频繁更新,对成本要求较高,所以在一台节目反复演出的背景下,宋城的复游率并不高。同时,爱情故事为主线的千古情系列,对吸引亲子游群体的优势不大。
对此,宋城方面表示,旗下演艺项目在每个城市均有不同风格,各个项目存在差异性。但其并未对演艺项目更新频率等做出说明。
重资产发展仍是行业主线
2018年以前,宋城演艺项目更新、扩张较少,除最早的杭州宋城外,仅在三亚、丽江、九寨三地试水。但2019年后,该公司明显加快千古情系列在全国的布局进程,并将轻资产输出提上日程。
资料显示,该公司今年将有西安、上海两个项目开业;2021-2022年,计划佛山、珠海、西塘等地的项目全部投入运营。但值得一提的是,以上项目均为重资产项目。其在即将开业的西安、上海项目中持股比例分别为80%和88%,其余项目持股比例均为100%。
“国内主题公园在轻资产输出上都处于起步阶段,华强方特在IP上略有成就,所以其轻资产案例明显较多。但宋城对于年轻群体的吸引力不足,像千古情这类‘大杂烩’旅游演艺产品,吸引力下滑,轻资产模式很难运行。”林焕杰说。
截至目前,宋城轻资产项目仅剩宁乡炭河项目、江西宜春明月千古情和新郑黄帝千古情三个项目。
国信证券在研报中指出,宋城演艺自建模式下,主题公园+单剧院总投资一般在3-5亿元,若配备2-3剧院,总投资6-10亿元左右,低于华强方特等国内主题公园单园最低10亿元的投资。“宋城投资回报周期基本在3年左右,时间较短,所以其股价表现一直稳定。”林焕杰则透露,宋城希望通过异地复制的模式来解决客流不稳的问题。
从其财报来看,宋城演艺单位票价从2013年的80元左右,下滑到2019年的40元左右,杭州、三亚等核心项目已经出现业绩负增长。其中,营销成本、返利等均成为影响票价的不稳定因素。按照文旅部相关规定,目前室内景区仍需限流30%,在本月宋城项目相继恢复营业后,演艺能否正常进行,仍存不确定因素。宋城方面也坦言,今年业绩会受到相关影响。
“整个国内主题公园行业仍处在重资产发展阶段,但宋城发展出现疲态,主要是演艺产品吸引力不足,号召力有限。”林焕杰表示,“宋城演艺当前需要面对的是其合作的观光旅游团人群越来越少,与之密切合作的旅行社呈萎缩之势,而疫情的出现加速了这一问题的发展。高价返佣时代逐渐瓦解,内容和性价比才是核心。”
(以上来源:财联社,2020-06-05,李丹昱)
宋城演艺如何化危为机 15个项目密集复工 钱从哪里来?
珠海、西安、上海、新郑四大“千古情”演艺项目相继开工开业,为新冠肺炎疫情影响下的演艺行业增添了几分信心。6月12日,宋城演艺旗下原有11个“千古情”景区也在闭园4个多月后重新开业。4个新增项目、11个存量项目,共有15个项目连轴转。宋城演艺正实现从“一台剧目、一个公园、一张门票”到“一个集群、一个产业、一个平台”的蝶变,书写旅游演艺的“中国样本”。
幕后大保障:创作更丰富多元的演艺产品
台前是15个项目紧锣密鼓地运转;幕后是宋城演艺的稳健运营。“四台新剧目能密集亮相,得益于疫情期间扎实的准备,大家静下心来打磨精品,创作更丰富多元的演艺产品。”宋城演艺董事长黄巧灵告诉记者。
“疫情后旅游业将迎来快速回升,企业努力做好产品和服务,文旅消费供给会整体升级。”在黄巧灵看来,疫情会带来行业的“洗牌”,新一轮机遇属于精心钻研作品和市场的专业者。
疫情为文旅行业按下“暂停键”,加上人员、景区维护等成本,文旅企业都得过“紧日子”。“千古情”演艺停演了4个多月,直接影响企业的现金流。可宋城演艺却开足马力布局4大新项目,钱从哪里来?资金链会不会紧张?
“宋城演艺上市后经过一段快速扩张,曾主动停下来,总结经验和教训,形成项目执行的标准规则和项目运营的方法论,这一轮新的投资,就是充分吸取了这些经验,力求每一个项目都能圆满完成。”宋城演艺总裁张娴乐观地表示,“现在宋城演艺的财务内控严谨,已做了5年的投资规划,如果形势有变化,还可以启动债权股权等灵活的融资方式,能确保健康运转。”
经过24年“内外兼修”,宋城演艺应对风险的能力增强。从外部来看,宋城已拥有了多媒体视频、舞台机械、服装、道具、舞美、宣发营销等全流程的合作伙伴,产业链完备;从内部来看,年轻人的评优推荐、学校的后备力量保障,使宋城培养的人才团队成为核心竞争力。
搭建大平台:融入区域发展战略的演艺集群
目前,宋城演艺正在打造珠海•宋城演艺度假区,致力于使其成为粤港澳大湾区的文旅重大项目和世界级演艺度假目的地。据介绍,将于2022年开业的珠海•宋城演艺度假区,直接对标的是巴西狂欢节、阿维尼翁戏剧节、爱丁堡艺术节,扩大珠海、广东乃至整个大湾区的国际文化影响力。度假区内涵盖了实景演出、室内演出、走动式演出等丰富的演艺形式和剧院形式,看完所有演出,至少需要2至3天。
不再只是一台演艺节目,而是一个演艺集群、演艺王国。珠海•宋城演艺度假区是中国文旅融合、演艺产业发展到新时代应运而生的重大项目。同样,今年第三季度即将运营的“上海千古情”演艺项目也体现了文旅业的升级,浦东世博园区内的老工业遗址将化身国际化的艺术殿堂,3个室内剧场,10余台演出,助力上海打造亚洲演艺之都、世界会客厅。
从珠三角到长三角,跟随国家的区域发展战略,宋城演艺看好这些区域的未来,看好演艺市场,更看好消费者的文旅消费能力。消费者对美好生活的向往、对文化休闲方式的追求,是文化消费的不竭源泉,也为经济高质量发展带来新动力。
抒发大情怀:发掘当地文化的演艺精品
旅游演艺多了,观众会不会审美疲劳,觉得千篇一律?担纲“千古情”总导演的黄巧灵坦言:“这是宋城演艺的挑战,每一台演艺都要出新出彩。一座城市有一座城市的品格,每个城市的故事首先要能深深地感染和激励创作者,才能打动观众。”
刚刚上演的《西安千古情》以一位华裔少女回国寻根的故事为主线,开启了一次寻找民族记忆之旅。作为中华儿女,华裔少女感到深深的骄傲和自豪,在她的领唱下,观众一起肃立合唱《我和我的祖国》,爱国之情油然而生。大型歌舞《黄帝千古情》立足于新郑厚重的中原文化、黄河文化和炎黄子孙的民族情结,高度诠释轩辕黄帝自强不息、开拓进取、以和为贵、天下大同的精神。珠海•宋城演艺度假区的大型实景演出《广东千古情》将展现敢为人先、勇立潮头的广东精神,大型歌舞《珠海千古情》将演绎珠海因海而生、向海而兴的历史文化传奇。
上海的红色文化、海派文化、江南文化深深地打动着黄巧灵,他动情地说:“从改革开放到长三角一体化的龙头,风从海上来,敢为天下先。正是一代代上海人的执着、奉献、大爱,铸就了今天的上海。这正是《上海千古情》想传达给所有观众的精神内核。”
唯有创作者感动于脚下这片土地所发生的变化,讲出每一个地方独特的故事,才能让观众享受一场涤荡心灵的艺术盛宴,树立文化自信,激发文化的凝聚力和向心力。
(以上来源:光明日报,2020-07-13,张玉玲)
【数据分析】
作为中国演艺第一股,宋城演艺旗下的“千古情”景区已于6月全线开园,为疫情影响下的演艺行业增添了几分信心。7月14日,文旅部发布的《旅行社有序恢复经营疫情防控措施指南》提出,恢复跨省团队旅游及“机票+酒店”业务,对于以“景区+演艺”的发展模式运转的宋城演艺来说,又是一大利好消息。以公园演艺项目为核心,打造集剧目、景区、主题酒店、度假为一体的旅游产业链,宋城演艺正在以其独特的方式引领中国文旅业转型升级。
“公园+演艺”打造中国旅游演艺独特样本。作为全球主题公园十强,宋城演艺一度与迪斯尼集团、环球娱乐集团等主题公园并驾齐驱。迪士尼们为了丰富主题乐园IP形式呈现的多样性,安置了多种室内、外的演出,分流核心设备的流量压力是主要目的,演出是由核心游乐项目衍生出来的附属项目。而与迪士尼集团、深圳世界之窗这些主题公园有所不同,宋城演艺完全以演艺为核心产品,并围绕演艺而开发出的一系列景区和游乐设施。1996年,在杭州,第一个宋城景区开园,景区最初灵感来源《清明上河图》中的景象。1997年,《宋城千古情》演艺项目公演。2003年杭州宋城修建大剧院,演艺由露天演出转为剧场演出,自此,园区演出场次开始稳定,收入也大幅度提高。自2013年起,宋城实行景区门票与《宋城千古情》演艺戏票一票制,游客观演比例从同期的70.55%提高至99.99%,在高返佣的合作机制下,景区客流量大部分来自旅行团。目前,宋城集团以“演艺宋城,旅游宋城,国际宋城,科技宋城,IP宋城,网红宋城”为依托,已建成和在建有十大旅游区、三十大主题公园、上百台千古情及演艺秀,成为中国旅游演艺行业独特样本。
提升演艺产品和项目的吸引力是关键所在。宋城演艺旗下的“千古情”演艺项目主要以地方民俗特色、历史文化为背景,开发相应的演出项目。比如,西安千古情讲述的是中华民族史诗,上海千古情主要描述上海风云际会的历史、海纳百川的海派文化,桂林千古情重在其一山一水一画的展现……而其开发的千古情景区也是集当地的文化元素、文化遗产、特色饮食等于一体,为游客带来丰富及震撼的旅游体验。然而,随着国内旅游演艺的快速发展,各地演艺项目日益丰富,宋城演艺由于IP较为单一,观众看来看去就一个剧目,导致游客二次游玩的可能性几乎为零。因此,宋城演艺应该加大对演出项目剧本创作的投入力度,推出更有创意的演艺产品。比如,近日宋城推出夜间旅游产品,游客18点后入园,只需花费50元,即可享受包括游网红夜宋城,看全新演艺秀,送全新沉浸式演出,玩泼水,嗨潮趴,享特惠美食在内的所有游玩项目,该旅游项目满足了亲子、情侣、朋友、父母等不同年龄层需求,打破了宋城演艺以爱情为主题的传统演出内容,有助于吸引更多游客,进一步提升景区吸引力。
来源:文化大数据