动漫文创+产业赋能新模式

——华冠文化 IPCT 模式

梁兴

一、案例背景

近年来，中国文化创意产业呈蓬勃发展态势，文化产品和服务丰富多样，新兴文化产业和特色文化产业呈现强劲发展势头，文化产业对国民经济增长的贡献率不断上升。华冠文化公司（全称为河南华冠文化科技有限公司）亦投身于文化创意产业，十年如一日，执着创新创意，坚持匠心开发。华冠文化专注以动漫语言为主要表现形式，从事特色文旅IP和文创内容投资开发运营服务，经过多年积淀，成功推出国家级动漫品牌嘻多猴IP、招财吉祥符摇钱兔 IP，城市文旅 IP 功夫宝宝、多吉喵等，创意并开发了云南赛装节吉祥物、参与打造“晋城有礼”地域特色的文化旅游品牌等，并构建出一套独特的产业品牌 IP 化运营解决方案——IPCT 模式。

二、主要做法

（一）转型压力

华冠文化在成立初期主要从事原创动画片的投资开发，先后出品了《龙归之龙行天下》《小猪飞飞》等多部原创动画系列片。2013年，随着4G技术的普遍应用，我国移动互联网发展进入全民时代，移动互联网相关产业呈井喷之势，传统企业面临着因消费升级而带来的企业转型升级问题。以日本熊本熊为代表的新潮品牌迅速崛起，打开了中国动漫+文创相融合的新思路。同时，动画片存在周期长、回报慢、风险高等多种投资风险。如何更好地传播中国优秀文化和地域特色文化？如何寻找更适合企业更快更稳的发展之路？动漫是否等于动画片？是否存在其它更时尚、更易与大众交流的载体？华冠文化创始团队带着这些问题，开始尝试对公司商业模式的升级和创新。

（二）转型契机

华冠文化转型的契机缘于一场与非物质文化遗产项目传承人的会面。2013年，华冠文化创始人梁兴与国家级非物质文化遗产项目浚县泥咕咕的代表性传承人——“泥猴张”见面，并进行了一天的深度交流。“泥猴张”本名张希和，当时就已年过七旬，他从小就喜欢并一直从事泥塑创作，捏了一辈子的泥猴。而且他创造了一套自己独有的泥猴捏制手法，深受市场认同和行业从业人员的喜欢，被争相模仿，被世人尊称为“泥猴张”。张希和一直希望自己捏了一辈子的泥猴能有一天真的动起来、活起来，而梁兴则具有动漫跨界融合的产业化思维，双方一拍即合，达成了动漫创意 +非遗深度合作的想法。

（三）转型做法

2015年5月，通过一年多的前期策划创意和反复尝试，从传统优秀文化中汲取创作灵感，以中原泥塑的福猴作品为原型的嘻多猴诞生了。嘻多猴热情、善良、快乐、逗趣，造型可爱、萌趣，一面世就受到了大家的喜爱。华冠文化对嘻多猴提出了一个立体的品牌养成思路，采取“天、地、人”三网合一的方式对其进行品牌化打造。“天”指的是借新媒体渠道的优势，大量创作壁纸、表情、条漫、插画等微内容进行短、频、快的传播，提升嘻多猴的知名度；“地”指的是通过线下举办真人秀、快闪、美陈展等地推式的主题活动，增强嘻多猴与受众的互动性；“人”是指采用加强与各产业品牌合作，以合作生产、授权产品、自己研发等方式进行嘻多猴品牌衍生产品的开发，进一步增进嘻多猴与用户之间的粘性。此后，华冠文化不断创新突破，优化嘻多猴形象造型美感，强化品牌体系，加大市场运营投入和形象曝光度，不断打通上下游供应链资源，构建出成熟的产业变现商业闭环。历时五年，华冠文化完成了从动画制作型团队到创意设计型团队的转型。

（四）转型成效

嘻多猴的推出，有效加强了市场对“泥猴张”泥猴的认知和关注，使华冠文化公司成功扭转了局面，实现了市场收益的稳步增长。更为重要的是推动了更多的社会力量参与到非遗内容的创新性传承开发工作中。2015年、2016年，嘻多猴连续两年入选原文化部国家动漫品牌建设和保护计划，成为河南省唯一一个连续两年入选的动漫品牌。嘻多猴的养成模式也成为业内同行学习研究的案例。嘻多猴的成功运营，验证了动漫+文创的新型商业模式能带动传统产业业态转型升级，激发传统产业焕发新活力。

华冠文化从经验教训中不断总结积累，得到了三个方面的收获：一是动漫形象可以与特色文化相融合，激发传统产业业态焕发新活力；二是沉淀出了一套成熟的卡通形象IP化养成的商业模式并形成了理论体系；三是成功构建出一个完整的产业品牌 IP 化养成的生态体系。

三、IPCT 模式的构建与应用

华冠文化通过对嘻多猴IP化养成，以及多年来动漫领域的深耕与投资积淀运营，深度打通上下游产业链资源，构建出一套独特的品牌IP化运营解决方案——IPCT 模式。I 即 Intellectual property，指形象 IP 孵化养成；P 即Product development，指产品创意设计开发；C 即 Coproduction，指整合资源合作生产；T 即 Theme consumption，指主题体验互动消费。IPCT 就是对特色文化资源内容进行IP化开发运营提升，以动漫创意语言为主要表现形式，对品牌视觉进行“时尚化”的设计优化，对品牌内容进行“人格化”的运营打造，对产品载体进行“新奇特”的创意开发，推动特色文化资源产权化落地，让传统产业内容焕发新活力，从而实现其品牌价值的可持续增长，以达到帮产业激发活力、助品牌提升价值的目标。

2017年，华冠文化将IPCT模式进行了市场化输出的尝试。在经历了反复优化和市场调研后，华冠文化打造了出了具有地域特色的文化旅游新名片——功夫宝宝，并深度开发了形象造型延展和图库应用。功夫宝宝是一个有温度、有性格、有记忆、有个性、有美感的城市代言人，他的设计以“天地之中，功夫郑州”为创意源泉，从郑州市地标性建筑物、郑州城市特色及少林寺等诸多特色文化业态中提炼元素，将特色文化与动漫创意相融合，同时结合当下年轻时尚消费人群的消费特点，赋予其憨萌可爱、精通武艺的人格特点。他时而化身吃货，带你吃遍中原各地美食；时而化身旅游向导，带你领略中岳的风土人情；时而化身佛系导师，给你满满的“心灵鸡汤”；时而化身一个坚韧的功夫小子，陪你一起为梦想坚持！功夫宝宝可爱萌趣的形象和勇敢正直、坚忍不拔、无畏困难的性格特点，受到了大家的喜爱和赞赏。

此外，华冠文化还利用IPCT模式打造了“晋城有礼”城市新名片计划，将城市地域特色文化与传统业态相结合，激发传统产业业态焕发新活力，让市场用户通过产品了解城市；开发设计了警察形象代言人，将可爱萌趣与警察职业特点相结合，成功塑造出“一身正气却不失亲和”的警察吉祥物形象；进行了云南赛装节吉祥物的开发，将民族传统习俗与民族服饰特色相结合，通过吉祥物，建立起节日与游客的紧密联系，在提升节日知名度的同时，激发出了市场的新活力。

未来，华冠文化将以 IPCT 模式为基础，建立起创意设计端与生产制作环节中间的沟通与翻译桥梁，把“吉祥物IP”与市场各产业业态精准接轨，实行产业化运作，小到生活中的衣食住行，大到品牌符号、城市记忆，每一项都可以与“吉祥物 IP”结合，实现特色文化资源产权化开发，帮产业激发活力，助品牌提升价值。

四、经验启示

华冠文化在构建和应用 IPCT 模式过程中有如下体会：第一，要将地域特色文化和品牌特色相结合，建立系统的、具有高辨识度的品牌标识系统，这样更利于品牌形象的塑造和传播，以及品牌价值的增长。第二，要顺应时代趋势，关心当下受众的心理需求，赋予品牌人格化特点，让品牌与受众形成良性互动，让品牌有温度、有调性、有内涵，这样更利于品牌的曝光及价值的延伸。第三，只有站在用户和市场角度，将传统文化与地域特色相融合，进行创意设计，才能有持续增长的价值空间。第四，只有打通上下游供应链，把“品牌吉祥物IP化运营”与市场各业态精准接轨，将文化创意落地，将特色文化资源变现，才能实现文化效益和经济效益的双丰收。

作者梁兴，工作单位：河南华冠文化科技有限公司。

原载《文化建设案例选编》，光明日报出版社，2019年。